山西SEO优化案例分析:成功故事与行业最佳实践 (山西seo推广)

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在当今的数字化时代,搜索引擎优化(SEO)已经成为企业提升在线可见性和竞争力的关键策略。山西地区,作为中国的一个重要省份,其企业也在积极寻求通过SEO优化来提升自身的市场地位。本文将通过一个具体的案例分析,探讨山西SEO优化的成功故事以及行业内的最佳实践。### 案例背景随着互联网的普及,越来越多的山西企业开始意识到在线市场的重要性。在这种情况下,一家山西的旅游公司决定通过SEO优化来提升其网站在搜索引擎中的排名,以吸引更多的潜在客户。### 初步分析在开始SEO优化之前,首先需要对当前的在线表现进行一个全面的分析。这包括关键词研究、竞争对手分析、网站结构和内容评估等。通过这些分析,可以识别出网站在搜索引擎中的优势和劣势,为后续的优化工作提供指导。### 关键词策略关键词是SEO优化的基石。通过深入研究,确定了与山西旅游相关的关键词,例如“山西旅游胜地”、“山西文化体验”等。这些关键词不仅具有较高的搜索量,而且与公司的服务和产品紧密相关,能够吸引目标客户群体。### 网站结构优化一个清晰、易于导航的网站结构对于提升用户体验和搜索引擎排名至关重要。在SEO优化过程中,对网站的URL结构进行了优化,使其更简洁明了。同时,还对网站的内部链接进行了调整,确保每个页面都有合理的链接指向,增强了网站的整体可抓取性。### 内容优化内容是吸引和留住用户的关键。在案例中,旅游公司的网站内容进行了针对性的优化,包括标题、描述、正文等。通过使用关键词自然地融入内容中,提高了内容的相关性和可读性,同时也更符合搜索引擎的排名标准。### 技术SEO除了内容和结构的优化,技术层面的SEO也同样重要。通过优化网站的加载速度、移动适配性以及确保网站的安全等措施,可以提升网站的整体性能,从而在搜索引擎中获得更好的排名。### 外部链接建设外部链接是提升网站权威性和排名的重要因素。通过与行业内的博客、论坛和新闻网站建立合作关系,获取高质量的外部链接。这些链接不仅能够提升网站的搜索引擎排名,还能增加网站的可见性。### 社交媒体营销社交媒体是当今营销不可或缺的一部分。通过在微博、微信、抖音等平台上积极互动,旅游公司提高了品牌的在线曝光度,同时也为网站带来了更多的流量。### 监控与调整SEO优化不是一次性的任务,而是一个持续的过程。通过定期监控关键词排名、网站流量、用户行为等数据,可以及时调整策略,确保SEO效果的持续优化。### 成功故事经过一段时间的努力,山西这家旅游公司的SEO优化取得了显著的成效。网站流量有了显著提升,关键词排名也大幅度提高,最重要的是,公司的业务量也随之增加,实现了营收的增长。### 行业最佳实践1. **持续的关键词研究**:随着市场和用户需求的变化,定期更新关键词策略是保持竞争力的关键。2. **用户体验优先**:始终将用户体验放在首位,确保网站的设计和内容都能满足用户的需求。3. **技术优化**:不断更新和优化网站技术,以适应搜索引擎算法的变化。4. **内容营销**:通过高质量的原创内容吸引用户,建立品牌权威性。5. **多元化营销策略**:结合SEO、社交媒体营销、内容营销等多种方式,实现全方位的品牌推广。### 结语通过这个案例,我们可以看到,SEO优化是一个系统性的工程,它涉及到网站结构、内容、技术、外部链接和社交媒体等多个方面。通过综合运用这些策略,企业可以有效地提升在线可见性和竞争力,从而实现业务的增长。对于山西地区的企业来说,这是一个值得借鉴的成功故事,也是行业内的最佳实践之一。


有哪些关于seo入门的经典书籍?

对于SEO新手,找到合适的入门书籍是至关重要的。 以下是一些经典书籍推荐,它们可以帮助你理解SEO的基本概念、技术和策略。 1.《SEO实战密码》:这是SEO老兵们推荐的经典书籍,对于初学者来说,这本书提供了大量实用的SEO技巧和策略,同时也包含了一些考试级别的知识点,帮助新手快速掌握SEO的核心内容。 2.《SEO技术详解》:这本书详细介绍了SEO的各个方面,从关键词研究、页面优化到链接建设,再到搜索引擎算法的变化。 它适用于那些希望深入了解SEO技术的读者。 3.《Google搜索优化》:这本书由Google的SEO专家编写,提供了直接来自搜索引擎内部的见解。 它涵盖了从基本的SEO策略到更高级的优化技术,是了解Google搜索算法和最佳实践的宝贵资源。 4.《SEO实战指南》:本书由SEO专家编写,提供了实际案例分析和步骤指南,帮助读者学习如何在自己的网站上应用SEO策略。 它适合那些希望将理论知识转化为实际操作的读者。 5.《SEO技术与策略》:这本书提供了SEO的全面视角,从技术层面到策略层面,深入浅出地讲解了SEO的各个方面。 它适合那些希望获得系统性SEO知识的读者。 除了书籍,还有丰富的在线资源可以学习SEO。 很多SEO专家和机构提供了免费的教程、视频和博客文章。 这些资源可以帮助新手们在实践中学习和应用SEO知识。 以上推荐的书籍和资源,旨在帮助SEO新手们建立起坚实的理论基础,并通过实践不断提升自己的技能。 希望这些推荐能为正在学习SEO的你提供帮助。

2B市场推广方法

一、B端和C端推广的不同:(一)用户分析 C端客户容易被安利后产生冲动性消费,所有C端产品要好看、有趣、持续大面积曝光;B端的营销过程从触达到交易是一个非常长的链条,决策时间长且理性。(二)B端产品需求剖析1.产品侧 质量(最重要): 山西优化案例分析 产品质量过硬,能解决企业问题。一经推出,B端客户基本只给一次机会来验证。 稳定: 产品在迭代中不要有太大变化,变化可能会牵动全企业,影响效率。举例:AWS从2006年诞生至今,重大升级无数,但让客户公司在使用中重新摸索的更新次数极少,是为了保证客户企业工作效率,不为一个软件让整个公司停摆2小时。 权威: 山西优化案例分析 与权威企业合作也侧面证明该企业的实力。举例:锤子科技2018年发布R1,与高通携手开启R1的发布,对于年销量只有600万的手机厂商来说,行业权威高通的背书增加了终端消费人群的信任。2.服务侧 优质(最重要):优质、专业、响应速度、态度 可持续:ToB企业使用周期长,3年见成效,5年有成果。一旦购买ToB产品,B端客户会需要长效可持续服务。3.价格 基础需求性价比: 互惠:基于价格和产品的交易是最简单的交易,而ToB营销因为其超长的链条,互惠在每一个涉及到决策的环节都要得到体现,互惠可以是钱、产品、资源等二、品牌推广方式(一).品牌分析 首先要对公司品牌和产品进行分析。是公司已有知名品牌新推出的子产品线还是推出一个全新的品牌。比如有道推出有道智慧教育,不用为有道这个品牌推广,而是推广有道也在做智慧教育。(二).产品分析 这个品牌是市场已知的熟悉的还是市场上新出的需要对市场进行引导和教育? 是大B还是小B,产品在市场中的竞争优势和地位是什么?独特优势是什么? 如果是市场中出现的新物种,比如网络阿波罗自动驾驶出现时大众对其不熟悉,需要做大量的市场教育工作。 大B的销售落地绝大多数靠大客户销售团队来推进,市场部通常只做品牌推广、权威机构背书、案例推广、销售支持等,不会做过多的营销线索收集。小B除此之外,会注重各个平台和方式获取营销线索,比如广告投放、seo、SEM和会销。(三).产品决策者和最终用户分析 需要对产品的决策者、最终用户进行分类,对其不同的需求进行精准把握,以便设定不同的市场推广活动触达这些人群。比如网络阿波罗智慧交通的购买决策者是各地政府,而萝卜快跑商业化落地的购买决策者是C端用户,所以阿波罗品牌会对这两类不同人群策划相应的市场活动。(四).市场团队配置 品牌公关:对外关系管理、有节奏的全年品牌传播、原创内容产出、媒体平台运营、基于产品的市场支持 场景活动:品牌级大会、全国或区域性活动、参会管理协调 数字营销:网站运营、SEM等广告管理、市场团队的Mar-Tech赋能、线索生命周期管理 具体工作有: 流量增长:广告投放、SEO自然流量、社交媒体流量 流量落地:承接流量的网站、网站持续优化(兼顾品牌和高转化率) 智能用户运营:从着陆到留资、利用智能弹窗和workflow工作流促转化、促活跃 用户培育:通过社群、论坛、内容中心、邮件、短信等 山西优化案例分析 数据驱动与赋能:MarTech布局与应用 SDR/MDR:线索清洗、外呼、线索培育三、具体执行方案(一).针对不同对象策划不同品牌公关活动:1.权威机构及专家 l政府,如交通、工信、经信委、科技等相关部门 l行业机构,如各名校交通学院、自动驾驶学院;行业协会;交通和自动驾驶科研机构 l行业专家,行业机构中的领袖人物2.最终使用者/C端用户 l普通C端用户 l在校大学生3.针对权威机构、专家、汽车厂商、代理商 l品牌性大型峰会 l新品发布会 l垂直行业峰会 l垂直性展会 l媒体报道 l案例观摩会 l白皮书、蓝皮书、行业标准 l行业生态圈:设立联盟、联合实验室、联合办学等4.代理商、渠道商独有 l会销活动 l城市峰会(区域性活动) l小型高端闭门会5.C端用户 l技术大赛 l技术开放日 l技术社区 l产品体验日、品牌开放日、试乘日(二).媒体公关+内容营销1.媒体矩阵: 自媒体社交媒体(微信+视频号+B站+知乎+腾讯视频+网络百科+网络知道等)+行业垂直媒体+官媒、门户媒体+KOL2.内容营销: a.品牌故事:通过品牌故事传递品牌定位、品牌理念和品牌愿景 创立期故事:创始人经历、创造新品类故事、品牌理念、品牌名字及logo、目标人群特点。如褚橙故事;Smartisan是有smart和artisan组合而成;张瑞敏砸冰箱。 b.产品和产品经理 工匠/工艺精神,制作产品的流程,每一个环节如何打磨,难点如何攻克,竞争力是什么。举例:金牌牛奶特仑苏强调的5个金牌——金牌营养/金牌产地/金牌牧草/金牌奶牛/金牌管理,甚至用户到现场参观,这是流程上的展示和信心。 谁在做产品:员工+员工背景,+创造出怎样的作品。举例:优秀员工背后的故事;2018年商汤的员工为全球顶级视觉大会贡献了44篇论文。 c.媒体专访 大佬观点 技术专家观点 媒体观点 行业专家为品牌站台观点 d.最佳实践 2B企业与合作客户联合营销 以B撬动C。联合B的C端用户策划营销事件。 举例:华为云2018年在知乎上发表了话题「智能世界正在加速到来,人工智能(AI)将如何改变各行各业?」,问题被微软亚洲研究院、西门子中国、比亚迪、苏宁、掌阅、科大讯飞、京东数科等研究界/学界/行业龙头回答,成就了为这些企业提供服务的华为云。 e.C端用户 成功故事与行业最佳实践 2B品牌的产品最终的使用者都是C端用户。我们的产品为最终使用者提供了哪些价值。 f.市场支持物料 官网、产品手册、视频、demo、解决方案、白皮书、行业报告、最佳实践案例展示、媒体报道文章等3.数字营销: 流量增长:广告投放、SEO自然流量、社交媒体流量 流量落地:承接流量的网站、网站持续优化(兼顾品牌和高转化率) 用户运营:从着陆到留资、利用智能弹窗和workflow工作流促转化、促活跃;通过社群、论坛、内容中心、邮件、短信等 线索筛选和跟踪:SDR、SCRM/智趣百川等

如何从零开始成为内容运营

早期内容编辑做好一件事情!做早期社区产品的内容编辑,将产生内容作为重点工作,对产品本身关注并不多,只需要对自己的编辑的内容负责,包括发什么内容,内容什么时候发,以及内容的数量、UV、互动量等。 上面金融方向“Mo9先玩后付”公司招的新媒体编辑,他只需要对写出来的文案是否流畅负责。 想要100%完成社区在这一阶段工作的要求,需做好这2件事,一件是寻找社区的内容调性,第二件是起好内容的标题、描述、图片。 关于文章的调性的寻找上,可以对已经发出去的内容进行数据分析,分析的维度可包含但不限于阅读量、点赞量、评论量、热区点击量等。 分析只是手段,提升早期内容运营效率才是目的,需要能够根据数据分析结果做出社区内容更新结构的调整。 比如早期我在做看贴内容编辑期间,通过文章点赞的数据处理,分析发现贴吧用户热衷于为娱乐类文章的点赞,其次是贴吧特有的玩法直播,以及生活技巧类。 根据这样的结果,把内容更新策略调整为在保持原有的直播、生活技巧、段子类的文章更新数量基础上,增强对八卦类、科学历史类文章的内容供给。 社区的内容调性大方向对了,加上小伙伴们吃苦耐劳的运营品质,基本上内容编辑工作效果也不会差。 作为严格要求自己的合规编辑,为提升编辑能力还可以在内容的标题与描述、配图上下功夫。 标题(权重最高)+配图(权重次之)+描述=表达出文章核心内容,这是对内容编辑要求的底线。 在第一个阶段的内容编辑的最后,重点说下内容的标题技巧,这些方法能够帮助你在做社区编辑时为文章起一个合格的标题。 1. 如何体是有用性的最基本模式,文章的价值几何,如何体和即得收益相结合,挠到受众痛点。 标题形式可以模仿《技术型营销人必看:Airbnb早期是如何用Growth Hack获得更多用户的?》、《现代营销人进阶之路:如何从零开始成为营销技术专家(Marketing TechnoloGISt)》、《如何发邮件请求帮助,并获得超高回复率?》。 一目了然全文阐述了个什么问题,读者从标题就会判断,是不是自己想要的内容?2. 合集型6种方法、5个建议、4个趋势。 合集的好处,往往在于它的归纳总结性强,1篇抵单独看5篇。 数字的堆积也给人冲击感和饱腹感。 这种合集型文章读起来也比较轻松,因为文章被拆分了,有时看二级标题就能get到点。 像《Airbnb告诉你如何用鸡肋换鸡腿:三种分享型经济的典型案例》这种,就比单独介绍一个Airbnb更丰富。 另外,盘点、榜单也是一种讨巧的方法,如《【盘点】重磅推荐!2014年度互联网最装逼词汇榜单》。 3. 带负面词汇的标题比如:4个常见错误、5件你应该避免的事。 这些负面词汇往往让人警醒,想一探究竟,见不行而内自省,通过一些错误的案例来获得启示。 《如果你的简历石沉大海,看看这8个秘籍》、《关于故宫博物院你所不知道的那些事儿》是不是比《8个简历制作秘籍》、《故宫博物馆的那些事儿》更让你眉头一皱,想点开文章来消除此时的负面情绪?4. 加一些修饰词修饰词有2个作用:1)让定义更明确、独特;2)增加读者的情感强度。 《最好最新的案例库都在这里了|Hunt By SocialBeta》,说案例库,聪明的读者就知道这是怎么回事了。 但我上哪儿不能看案例呢?用“最好最新”来说明这个案例库的特色,你才有一点心动吧。 5. 带有急迫感“你还没尝试过的”、“最新推出的”…人人都有探索精神,兼具反击验证的心理缺口。 会立马想验证下我到底尝试过没有,最新推出的东西我知道了吗。 而且,让标题充满急迫感,也是召唤行动的一种表示。 《【案例】这么有趣的航空安全须知视频,你看过吗?》,你会不会想赶快去验证下,这个视频自己看过吗?真的有趣吗?如果还不知道怎么用,教你一个万能模式:动词+所得利益。 像姜茶茶有篇文章标题《学会这些英文单词,你就可以在广告圈混了!》。 6. 赋予珍贵资源被读者独家抢占到的感觉“FaceBook内部员工工作指南”、“Google程序员薪资探秘”。 看到这样的标题,读者觉得你给的信息,他能得到,别人得不到。 而且,获取这个独有的信息后,读者会更愿意作为传播源,向别人散布知识(不得不承认:好为人师是本性…)。 李靖有一篇影响甚大的文《【李叫兽】如何写微信公众号文章:文章流畅耐读的奥秘》,如何写微信公众号文章已经够吸引社会化营销人们了,再加上文章流畅耐读的利益引诱和奥秘展现,你是否更想点开探秘,然后分享给朋友们?7. 解释性标题《学生团队如何取得35W销售额:专访南京大学欧莱雅义卖团队》,专访、欧莱雅的关键词赋予了文章独特性,也向读者传递价值和探秘感。 再加上数字和如何体来补充事实和知识性说明。 8. 善用双关语和俏皮话,增加趣味性双关语+网络热词是种很好的搭配,他们互相弥补新颖创意与过度流行间的不平衡。 像《当<权力的游戏>遭遇“蠢蠢的死法”,连最悲催的“领便当”也变得萌萌哒》这种,虽然很隐喻,但巧妙趣味足以让人消除消耗脑力的不快。 9. 传递能简单习得和立马速成的感觉人人都很忙的,不一定有时间和意愿去复杂钻研。 《一篇文章读懂营销本质变迁从广告到SDi》、《7步教你玩转LOGO设计》,你会不会信心满满,读这篇文章就立马get成就?10. 福利帖标题表明,读这篇文章有福利。 2种方式,一种是直接打上福利的标签,如《2014年度礼物榜单—献给不会送礼物星人的福利帖!!!》、《【招聘福利】高端职位专场:新媒体和营销类职位》。 还有一种是隐喻,使用“指南”、“面面观”、“入门读物”,这些词,可以这样组合用《【指南】关于视觉营销利器Cinemagraph,营销人应该知道的概念、案例和最佳实践》、《春节充电:36篇社交媒体和数字营销人荐读文章(职场篇)》。 11. 代入本地化和渠道特性试想一下《庆丰小吃是如何做电商的》,杭州人会有共鸣去一探究竟,但放到大口吃肉的新疆或没听过庆丰小吃的国外,还会有人关注吗?知名地标或者有特色的地点也能带动更大地区的狂欢,《三里屯从此多了一家价格很奇葩的酸奶公司》这样的标题吸引到的可不止是三里屯的人。 12. 借热点东风网上看到一名新媒体营销从业者徐妍说“我们之所以追热点,是为了有一天,可以不追热点。 ” 流行是一时的,我们可以借热点的东风来造势,但你原本的内容才是本质。 同样,标题也可以借热点来取,我之前看到一个招聘广告,就用了《世界那么大,你哪都别去了,时趣,要你》,配上创意招聘图文,获得了大量有意思的互联网重度用户的求职。 13. 标题打擦边球这种标题在一些草根营销号出现的最多,有时候为了阅读量也会稍微的用一些,比如《饥渴了?我下面给你吃》《出差回到家,发现老婆跟隔壁老王居然...》内容运营是一个不断自我学习并实践成长的修行,当你不满足于只做好内容的编辑这件事时,会开始尝试寻找更具明确方向的内容工作,这也就进入了下一阶段-内容运营。 早期内容运营做好一个方向的事!一个只会内容编辑的运营,对好的社区产品来说是远远不够的。 投资人与用户的care的是这款产品是否提供了海量内容,质量是否满足了他们的内容消费需求,他们可不在乎内容是由几个编辑进行PGC还是用户的UGC支撑。 第二阶段所说的一个方向的是,根据不同的产品阶段,除了为社区提供足够的内容供给外,同时还得管理好所有与内容相关事情,小到内容更新策略,大到内容专题活动策划,也就是做好下图的整个内容供应链。 因为经历了小红书早期的筹备工作,所以聊聊社区早期阶段在核心内容板块的初始化运营,以及如何为产品上线前提供充足的内容供给。 什么是内容初始化运营就是在构建好的内容框架下,在用户进入之前,去填充一些内容,这些内容是初期网站或者产品的核心部分,并且代表着网站与产品的价值观。 对于这样定义下的内容初始化,我们发现其中有几个依赖项需要在内容初始化前解决:对于这样定义下的内容初始化,有以下几个需要在内容初始化前明确的问题:1)确定内容面对的初始用户群,越细分越好。 可以具体到类似“准备在圣诞节去香港购物的都市女性”的用户画像。 2)想清楚第一阶段用内容解决用户什么问题,并进行内容准备,用这些内容做种子用户留存。 3)关键路径引导与初始内容准备的用户参与。 需要有新用户进入后的启动页引导文案,有每一个步骤的引导浮层。 让进入的用户大致知道这个社区是什么样的社区,知道如何参与到内容贡献。 对于社区型网站或者产品,可以是自己作为用户或者定向邀请一些种子用户开始做的内容填充。 4)确立好内容供应链的架构。 即通过系统去解决内容从哪里来、到哪里去的流程问题,想清楚用户进入社区后应该看到哪些内容,他贡献的内容应该被分到哪一目录。 如何有效的做内容初始化在产品未通过稳定性测试与上架商店前,常规的推广方式(包括网络SEO、新浪粉丝通、广点通、互推)是行不通的,这时可以通过以下方式来获取最早期的用户,通过他们来产生产品上线前的核心内容。 最笨的方法,在早期也是最有效的产生内容的办法,别想社区一开始就实现UGC。 1.社区编辑。 在产品非常早期阶段社区编辑主要有两方面的工作,一方面编辑内容,另外一方面是到各个社区去私信0r发帖邀请达人来编辑内容。 例如,乔布简历早期的简历是需要编辑自己去做或者是去网站上copy的(最怕有节操的编辑,完全不想copy)。 另外也需要编辑到豆瓣、人人、新浪微博找到相关的简历达人来做社区的最核心的早期用户。 这个阶段的编辑考核工作除了简历数量外,还有邀请用户数量。 2.创始人。 产品的创始人既然敢做这款产品,也必然会在这款产品所服务的领域会有过人之处,至少会有一定的内容积累。 创始人在产品上线前不仅要为公司的融资或者技术操碎心,更要为内容的预运营提供足够多的支持,最好的支持力度是到自己编辑+亲自监督+亲自邀请。 3.创业团队。 团队早期成员邀请自己的朋友来社区玩,一是能够让他们为社区产生内容,二也方便让朋友知道自己创业是做什么。 如果我们做的这款产品,身边没超过10个朋友对它感兴趣的话,要么是产品市场有问题,要么是我们不适合做这款产品。 (建议,可以策划团队邀请比赛,邀请多的有奖励,邀请少的惩罚高歌一曲。 )4.真实用户。 早期可以通过利益驱动用户来社区贡献内容。 乔布简历,如果发出这样的一条信息:“凡是在乔布简历成功发布(排开重复传、不合格的简历)一份简历奖励5元,每周选出5名用户贡献值最大的用户获取1000元奖励。 ”有多少大学生会疯狂的到网上去COPY简历传到乔布那!有效的运营策略都是建立对产品的目标用户足够的了解基础上,5元的金钱奖励对大学生来说足够吸引人,对社会白领来说就能是呵呵。 如何让创始内容产生最大化价值如果不能很好的对未上线的产品进行内容分类与编辑,不是产品定位模糊不清,就是这块产品从本质里就没市场。 可通过不同的呈现规则营造出内容丰富的社区氛围,做到内容四两拨千斤。 做好社区的内容分类规划,是对社区内容进行预运营的核心技巧。 在产品初期数据有限,不宜对内容过细的划分,做到用100%的努力产生20%的核心内容让80%的用户觉得有用。 比如一款提供组合类团购的产品,在进行团购商品信息预运营时,应该优先选择电影、KTV、美食的团购信息,并且这些信息主要以武汉、上海、北京这些城市为主。 第二阶段的内容运营,都是通过一个方向的内容运营,来支持产品的某一个目标。 除了可以做内容的初始化外,还可以做内容时效性、内容贡献用户管理、内容审核管理等。 内容的初始化是支持产品上线目标,内容时效性是为产品带来有节点的流量高峰。 内容方向的产品运营经过第一、二阶段的升级打怪,在做到能够hold住一个内容方向后,可以开始尝试做内容方向的产品运营,类似做贴吧客户端看贴功能的运营。 这个阶段的要求是用“面”的运营思维,同时管理起多个方向的内容运营,以内容作为连接产品和用户(或用户行为)的桥梁,把产品的核心指标为运营目标(如DAU或交易额)。 内容方向的产品运营绝不只是发几个贴子就OK的,而是包含了很多新的可具体描述的能力要求。 1、拆解目标。 把一个产品扔给你,告知项目背景跟要求,你得通过自己的内容运营思维出方案。 你的内容运营工作占产品整体目标的份额是多少,为实现这个目标能做哪几个方面的事,做事的路径是什么,需要哪些部门支持,衡量这些事是否做好的指标是什么?2、内容定位。 通过产品定位确定用户定位,通过用户喜好确定内容定位。 除了可以自己做阅读量与互动量分析外,还可以与公司用户体验部合作进行内容调研。 此外,根据定位确认产品的内容更新机制是否已经确认,是自动更新,还是人工更新,有无更新机制和审核发布机制?3、内容规范化。 UGC类产品的内容是用户创造的,但需要通过管理和展现优质的内容去规范,从而形成内容的闭环。 这方面工作可以参考状知乎或者网络百科,做用户引导与积分奖惩场景搭建。 知乎提供了一个“知乎指南”作为新人引导,以便新人快速了解社区、学习操作和掌握粗略的社区内容标准。 百科把新手引导做成了跟游戏一样的小任务,通过视频与文字的形式对新人引导。 4、专题策划。 这个就不多说了,传统意义上的内容编辑和策划。 未雨绸缪的做好专题工具建设,包括专题内容模板工具(如果没技术排期,推荐网络轻应用)以及投票/PK/音频等互动工具。 5、内容呈现。 产品需要按照某个逻辑去展现内容,如最新or最热。 运营需要给出更多有特色的内容呈现玩法,如互动最多、被赞最多、tag等。 6、发版策划。 这是个最容易被忽略的一个环节,没有接触过推广的内容运营可能只做了最基本的站内宣传。 正确的发版策划应该包含“应用商店的合作,SEO,ASO的计划和实施以及行业公关文”。 7、推荐体系。 周期性甄选出高内容质量,通过各种方式将这些内容呈现给用户。 呈现的方法,无非是用户主动的发现,与运营人员对用户主动的进行推送与引导。 推送或者说消息、通知,是很多运营人员都会去做的事情,如果我们去划分通知或者推送的渠道,可能会包含但不限于以下类型:8、数据分析。 数据是相当重要的,如果运营的是一个纯内容阅读的功能,对创业者来说你要用数据证明你的模式进而拿到融资;对企业孵化项目则要证明的是这个功能对核心KPI的价值,也就是你所做的这些内容存在的必要。 数据分析工作包括发版前做数据部署,对关键路径的埋点,后续运营持续的关注和分析数据。 根据分析结果管理内容包括数量、更新节奏以及产品功能优化。 说下内容运营的三个高阶进化方向,坚定下小伙伴对内容运营的认可,进行转化为对它的向往,拼命做高阶内容运营。 如果能够在一个社区,做完上面说的三个阶段的内容运营,你会get到其他方向的运营甚至是产品经理都不具备的超炫酷技能——成为公司对社区内容情况最了如指掌,以及能够第一时间发现每天发生了哪些有趣的事情的人。 比如在贴吧完成了这3个阶段的运营,你会最新发现哪个吧跟哪个吧吵架了,谁做了一件刷新三观的直播故事,目前又有什么新的娱乐八卦了,或者他们又在聊什么跟产品有关的话题了?也许你会觉得这个技能不够拉轰,但是如果能利用它完成以下这些事,也足够帮你建立社区内容运营能力壁垒。 因为这些是没了内容运营就不太好做成的大事。 1、内容栏目品牌化把每日或每周都有的常规内容做成品牌栏目,如贴吧看贴的热狗说、好奇日报、人民吐槽日报等。 通过内容可以提升用户对产品品牌的认知,稳定用户浏览内容的时间预期。 重点说一下我最喜欢的栏目“网易轻松一刻”,日均PV不清楚,但身边在用网易新闻客户端的同事都说「每天打开网易新闻客户端就是看看每日轻松一刻,再顺便看看别的」,这个栏目从以前的每天一期变成了现在的早晚报形式,并且还有各种方言的语音播报版,可见人气是很足的。 轻松一刻是新媒体中心专门为网易新闻客户端所打造的栏目,在胖编的管理下收集段子,图文并茂地汇编出来,其优点在于:1)出品时间正好是上下班时间,比较适合缓存了之后在上下班路上阅读;2)文字短,不会给人带来阅读负担;3)诙谐有趣,针砭时弊,能从这个栏目快速轻松地了解到当天的热门话题;当内容栏目的品牌到一定程度,也就是用户积累与文章供给量大后,可以尝试进行品牌产品化,比如现在的豆瓣一刻与知乎日报、果壳精选。 2、优质内容输出作为内容运营除了站内的用户活跃外,还可将的优质内容输出至站外,这样做对产品流量和内容品牌都是有好处的。 在品牌层面的输出,类似知乎周刊、知乎「盐」、网络知道大数据,以话题为单位的内容聚合,制作成电子书或者出版为纸质书。 还可以是商务合作式的栏目输出,为产品拉新做促进。 比如入驻Zaker、今日头条、网易新闻,手机网络、UC浏览器。 当然,资源足够强的内容足够优质的话,也可以输出到电视媒体或者报纸杂志,以及预装在其他的智能硬件上。 3、内容商业化除了做内容植入广告的常规变现手段外,可以尝试IP营销,做内容人物形象周边,做栏目周边。 还有的就是做付费阅读,前向收费跟后向收费可根据实际情况进行调整。 最拉轰的是做B2C社区电商,从内容社区到电商社区转型,通过优质内容聚集大批用户,通过挖掘者批用户的商品需求后,为社区加入电商模块。 在这个方向上的变现,已经有估值上亿的成功案例了,比如小红书,SMZDM。 内容商业化对内容本身来说是件难事,我也没探索清楚这条路怎么走,大家可以多交流。 产品不一样阶段不一样,手段也就不一样,再次申明仅供它参考!唯一一样的是作为内容运营时刻保持学习,对内容足够敏感。 内容运营是自己2年运营工作的一个方向,刚好在是去年的今天(11月5日)入职网络,所以这篇文章也算是给自己做一个总结。 希望能够帮助大家初步的掌握相关技能,从零开始成为一线产品内容运营。 从北京到上海,7月份离开网络到雪橙金服,互联网金融的内容与社区的内容差异比较大,随着工作积累会给这篇文章在金融行业的内容运营做陆续的补充。 好运营,三分凭天赋,七分靠玩命!如满意,请采纳。 谢谢


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